PROJEKT PORTFOLIO PLANUNG  »In einem guten Bauplan sind alle Erfolge bereits angelegt.« Analyse neuer Marketing- und Technologiefelder Welche Verbrauchersegmente zeichnen sich ab? Wie ist deren Anwendungsverhalten zu prognostizieren? Welche Technologiefelder sind relevant? Welche konkreten Innovationen lassen sich für das eigene Produktportfolio ableiten? Höhere Effizienz durch richtige Priorisierung Aufstellung von Verbraucher- Markt- und Wettbewerbsszenarien. Integration aller weiterer relevanten Einflussparameter.  Im Ergebnis: Ihr Masterplan als   Innovationspipeline