CONTROLLING 
»Auch Distanz zu wahren, und die Ereignisse aus der richtigen Perspektive zu betrachten, erhöht Effizienz und Effektivität.«

Fortschritts- und Erfolgs Standardauswertungen
Gemeinsam werden geeignete Kennzahlen gebildet und für diese die Bereitstellung der Datenbasis, sowie ein Standardreporting erarbeitet und implementiert. Auch die Frage von geeigneten Benchmarks kann aufgegriffen werden.

Ausgaben- & Budget Standardauswertungen
Plan- /Ist-Vergleiche sowie eine Zusammenstellung der vollständigen Projektkosten über die verschiedenen Bereiche hinweg sind Gegenstand der Bildung von ausgaben- und kostenorientierten Kennzahlen.

 Im Ergebnis: »key – performance – indicator«